Training Human Resources Manager Sertfikasi BNSP

PENDAHULUAN

Training Human Resources Manager – Level V ( Level Manajer ) merupakan manajer level menengah dalam manajemen dan pengembangan SDM, KKNI yang digunakan adalah berdasarkan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia No.435 Tahun 2015 tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Manajemen Sumber SDM, SKKNI No.307 Th. 2014 Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia,dan SKKNI No.346 Tahun 2014 Bidang Hubungan Industrial.

Menindak lanjuti hal tersebut BMD Training Centre sebagai salah satu pusat pelatihan terbaik di indonesia,rutin mengadakan Pelatihan Human Resources Manager sertifikasi BNSP sebagai kebutuhan anda.

MAKSUD DAN TUJUAN

Mampu dalam pelaksanakan kegiatan pembelajaran serta pengembangannya
Mampu menyusun prosedur operasi pengelolaan kinerja dan remunerasi
Mampu dalam pemenuhan hak normative pekeja
Mampu membuat rencana pencarian, seleksi dan penempatan calon pekerja
Mampu memetakan potensi dan kompetensi dalam pengembangan karir individu
Memahami keluh kesah pekerja

MATERI PELATIHAN

Prosedur sebuah strategi dan perencanaan pengelolaan SDM
Teknik untuk pengadaan SDM
Teknik untuk pengembangan organisasi
Prosedur sebuah pembelajaran dan pengembangan
Teknik manajemen talenta
Prosedur penanganan keluhan pekerja
Teknik pelaksanaaan disiplin pekerja
Prosedur penanganan administrasi pekerja antar negara

PESERTA YANG DISARANKAN

HR Admin Specialist (HR Spesialis Admin)
Human Resources Supervisor (HR Supervisor)
Industrial Relations Specialist (Spesialis Hubungan Industri)
Payroll Analyst (Analisis Penggajian)
Payroll Supervisor (Supervisor Penggajian)
Project Personnel Supervisor/Coordinator (Supervisor Personal Project)
Recruitment & Selection Supervisor (Supervisor Perekrutan)
Training & Development Supervisor (Supervisor Pelatihan dan Pengembangan)

PERSYARATAN PESERTA

Copy ijazah pendidikan minimal setara S1
Copy sertifikat pelatihan SDM level manajer
Copy KTP
CV terbaru
Foto 3X4 berwarna 3 lembar
Surat keterangan bekerja (untuk pekerja yang berpengalaman)

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES MANAJER

NO	KODE UNIT	JUDUL UNIT KOMPETENSI
1	M.70SDM01.010.2	Menyusun Uraian Jabatan
2	M.70SDM01.011.2	Melaksanakan Analisis Beban Kerja
3	M.70SDM01.013.2	Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4	M.70SDM01.022.2	Menyusun Grading Jabatan
5	M.70SDM01.026.2	Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
6	M.70SDM01.031.2	Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
7	M.70SDM01.001.2	Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
8	M.70SDM01.005.2	Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
9	M.70SDM01.012.2	Menyusun Kebutuhan SDM
10	M.70SDM01.023.2	Menyusun Sistem Remunerasi
11	M.70SDM01.024.2	Menentukan Upah Pekerja
12	M.70SDM01.032.2	Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
13	M.70SDM01.040.2	Mengelola Program Suksesi
14	M.70SDM01.043.2	Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
15	M.70SDM01.044.2	Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES MANAJER HUBUNGAN INDUSTRIAL

NO	KODE UNIT	JUDUL UNIT KOMPETENSI
1	M.70SDM01.010.2	Menyusun Uraian Jabatan
2	M.70SDM01.011.2	Melaksanakan Analisis Beban Kerja
3	M.70SDM01.013.2	Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4	M.70SDM01.022.2	Menyusun Grading Jabatan
5	M.70SDM01.026.2	Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
6	M.70SDM01.031.2	Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
7	M.70SDM01.043.2	Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
8	M.70SDM01.044.2	Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
9	M.70SDM01.045.2	Menjalin Kerjasama Pengusaha dan Pekerja
10	M.70SDM01.046.2	Menjalin Kerjasama Tripartit
11	M.70SDM01.047.2	Menangani Keluhan Pekerja
12	M.70SDM01.048.2	Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin
13	M.70SDM01.051.2	Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan Dan Keterlekatan Pekerja
14	M.70SDM01.053.2	Mengelola Pelaksanaan Alihdaya atau Outsourcing
15	M.70SDM01.054.2	Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock-out

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES MANAJER PENGEMBANGAN ORGANISASI

NO	KODE UNIT	JUDUL UNIT KOMPETENSI
1	M.70SDM01.010.2	Menyusun Uraian Jabatan
2	M.70SDM01.011.2	Melaksanakan Analisis Beban Kerja
3	M.70SDM01.013.2	Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4	M.70SDM01.022.2	Menyusun Grading Jabatan
5	M.70SDM01.026.2	Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
6	M.70SDM01.031.2	Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
7	M .70SDM01.001.2	Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
8	M.70SDM01.005.2	Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
9	M.70SDM01.006.2	Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
10	M.70SDM01.007.2	Merumuskan Budaya Organisasi
11	M.70SDM01.015.2	Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
12	M.70SDM01.028.2	Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
13	M.70SDM01.035.2	Merancang Model dan Kamus Kompetensi
14	M.70SDM01.044.2	Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
15	M .70SDM01.051.2	Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES MANAJER PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN

NO	KODE UNIT	JUDUL UNIT KOMPETENSI
1	M.70SDM01.010.2	Menyusun Uraian Jabatan
2	M.70SDM01.011.2	Melaksanakan Analisis Beban Kerja
3	M.70SDM01.013.2	Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4	M.70SDM01.022.2	Menyusun Grading Jabatan
5	M.70SDM01.026.2	Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
6	M.70SDM01.031.2	Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
7	M.70SDM01.030.2	Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
8	M.70SDM01.032.2	Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
9	M.70SDM01.033.2	Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
10	M.70SDM01.034.2	Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
11	M.70SDM01.035.2	Merancang Model dan Kamus Kompetensi
12	M.70SDM01.037.2	Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
13	M.70SDM01.038.2	Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
14	M.70SDM01.039.2	Merancang Jalur Karir Pekerja
15	M.70SDM01.040.2	Mengelola Program Suksesi

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES MANAJER REMUNERASI

NO	KODE UNIT	JUDUL UNIT KOMPETENSI
1	M.70SDM01.010.2	Menyusun Uraian Jabatan
2	M.70SDM01.011.2	Melaksanakan Analisis Beban Kerja
3	M.70SDM01.013.2	Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4	M.70SDM01.022.2	Menyusun Grading Jabatan
5	M.70SDM01.026.2	Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
6	M.70SDM01.031.2	Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
7	M.70SDM01.001.2	Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
8	M.70SDM01.023.2	Menyusun Sistem Remunerasi
9	M.70SDM01.024.2	Menentukan Upah Pekerja
10	M.70SDM01.025.2	Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
11	M.70SDM01.027.2	Mengelola Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Individu
12	M.70SDM01.028.2	Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
13	M.70SDM01.029.2	Mengelola Proses Penilaian Kinerja Individu
14	M.70SDM01.030.2	Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
15	M .70SDM01.060.2	Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES MANAJER MANAJEMEN TALENTA

NO	KODE UNIT	JUDUL UNIT KOMPETENSI
1	M.70SDM01.010.2	Menyusun Uraian Jabatan
2	M.70SDM01.011.2	Melaksanakan Analisis Beban Kerja
3	M.70SDM01.013.2	Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4	M.70SDM01.022.2	Menyusun Grading Jabatan
5	M.70SDM01.026.2	Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
6	M.70SDM01.031.2	Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
7	M.70SDM01.001.2	Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
8	M .70SDM01.030.2	Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
9	M.70SDM01.032.2	Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
10	M .70SDM01.034.2	Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
11	M.70SDM01.035.2	Merancang Model dan Kamus Kompetensi
12	M.70SDM01.037.2	Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
13	M.70SDM01.038.2	Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
14	M.70SDM01.039.2	Merancang Jalur Karir Pekerja
15	M.70SDM01.040.2	Mengelola Program Suksesi

METODE PELATIHAN

Waktu pelatihan selama 2 hari,dilaksanakan dengan metode presentasi,diskusi, latihan soal,simulasi dan case study. setelah pelatihan, pada hari ketiga akan dilaksanakan ujian kompetensi yang akan dilakukan oleh LSP dan sertifikasi akan diterbitkan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari Pelatihan (Efektif 21 jam: 09:00 – 16:00)
1 Hari Ujian Sertifikasi (Untuk lokasi pelatihan dan ujian menyesuaikan dengan domisilin lokasi LSP)

INVESTASI

Normal Class

Biaya Pelatian dan Sertifikasi : Rp 10.500.000/Peserta (Belum termasuk PPN)

Online Class

Biaya Pelatian dan Sertifikasi : Rp 8.250.000/Peserta (Belum termasuk PPN)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

Termasuk Ujian Sertifikasi BNSP,Sertifikat BNSP(jika lulus)Sertifikat kehadiran (dikeluarkan oleh BMD), Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama,pelatihan dan Ujian dilaksanakan di Hotel berbintang/Gedung/Wisma/BMD Building Centre(diinformasikan kemudian).

Online Class